광신자

Jun 25, 2023

상대적으로 알려지지 않은 텍사스 소재 트레이딩 카드 제조업체가 Fanatics와 Panini 사이에 진행 중인 법적 싸움의 십자선에 갇혔습니다.

작년에 Fanatics는 GC Packaging(GCP)에 조용히 두 차례 투자를 했으며, 해당 용어에 대해 잘 아는 누군가에 따르면 이 회사의 가치는 약 1억 달러로 평가되었습니다. 이 거래를 통해 Michael Rubin의 회사와 초기 트레이딩 카드 제국은 업계의 주요 카드 인쇄 및 포장 소스 중 하나에 대한 상당한 지분을 갖게 되었습니다. 이는 또한 GCP의 최대 고객이자 Fanatics의 미국 트레이딩 카드 분야 주요 라이벌인 Panini의 관심을 끌었습니다.

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지난 주에 제기된 경쟁 소송에서 양측은 Fanatics의 투자와 GCP의 서비스를 활용하는 다른 트레이딩 카드 회사에 대한 투자가 무엇을 의미하는지에 대해 매우 다른 견해를 가졌습니다. Panini는 이번 거래로 인해 자사의 사업이 훼손되었다고 주장합니다. Fanatics는 모든 GCP 클라이언트의 경험이 향상되었다고 주장합니다. 판사들이 이러한 주장을 어떻게 해석하느냐에 따라 향후 10년 동안 미국 트레이딩 카드 환경이 어떻게 전개될지 결정하는 데 큰 역할을 할 수 있습니다.

Fanatics와 Panini의 대표자들은 논평을 거부했습니다. 회사의 전화번호와 이메일 주소를 통해 GCP에 남겨진 메시지는 반환되지 않았습니다.

1976년 John Tinnon이 설립한 GCP는 지난 수십 년 동안 카드 산업에서 점점 더 중요한 부분을 차지해 왔습니다. 2020년에 세상을 떠난 Tinnon은 많은 사람들에게 그래픽 아트 마무리의 선구자로 여겨집니다. Inside Finishing 잡지의 2007년 프로필에 따르면 그는 10세 때 공예를 시작했으며 학교를 통해 업계에서 일했으며 친구로부터 10,000달러 대출을 통해 GCP 출시에 자금을 조달했다고 합니다.

회사는 시간이 지남에 따라 점차 성장했으며 1980년대 후반부터 트레이딩 카드를 우선시하기 시작했습니다. 잡지에 따르면 이 사업은 1997년 Upper Deck의 제조 사업장 인수와 이후 Great Western Industries의 트레이딩 카드 부문 인수를 포함한 인수로 인해 촉진되었습니다. 회사의 현재 서비스에는 인쇄, 라미네이팅, 스탬핑, 엠보싱, 포장 및 포장이 포함됩니다.

트레이딩 카드 산업의 중심에 오랫동안 자리잡은 GCP의 위치는 시기적절하고 신뢰할 수 있는 방식으로 점점 더 복잡해지는 수집품을 만드는 데 필요한 기술적 노하우와 더 넓은 소비자 세계에서 스포츠 카드 제조가 상대적으로 작은 틈새 시장으로 남아 있는 정도를 나타냅니다. 제품. Panini는 카드 요구사항의 90% 이상에 GCP를 사용합니다. Topps(현재 Fanatics 소유)는 자사 카드의 약 40%를 회사에 의존하고 있습니다.

Fanatics의 성장하는 트레이딩 카드 사업은 2021년 8월 NBA, NBPA, MLB, MLBPA 및 NFLPA로부터 장기 독점 라이선스를 확보하면서 폭발적으로 성장했습니다. 이들 라이선스는 모두 이전에 업계 재직 기업인 Topps와 Panini가 보유하고 있었습니다. 5개월 후, Fanatics는 Topps를 5억 달러에 인수했습니다. 이는 회사가 1년도 채 되지 않아 SPAC와의 인수 협상에서 보유했던 가치의 약 3분의 1에 해당합니다.

GCP 투자는 이러한 움직임 이후에 이루어졌습니다. Fanatics는 이번 주 초 소송에서 자신과 업계의 다른 사람들에게 영향을 미치는 "제조 문제를 뒷받침"하기 위해 인수했다고 밝혔습니다. 이러한 문제에는 품질 문제, 주문량 제약, 배송 문제 및 도난이 포함되었으며, 그 중 다수는 코로나19 봉쇄 기간 동안 트레이딩 카드에 대한 관심이 급증하면서 더욱 악화되었습니다. 소송에 따르면 GCP는 2020년 4분기에 작업의 70% 이상을 지연했으며, 이 수치는 2021년 초에 증가했습니다.

투자는 핵심 상품 및 전자 상거래 사업에 대한 Rubin의 접근 방식과 일치합니다. Fanatics는 수많은 리그, 팀 및 관리 기관과의 파트너십뿐만 아니라 제조부터 배송까지의 프로세스를 최대한 많이 제어함으로써 세계 최대의 라이선스 스포츠 의류 판매자가 되었습니다. 회사는 이러한 이점을 "수직적 상거래"라고 부르며 MNA를 사용하여 입지를 강화하는 기회주의적 방법을 사용해 왔습니다. 예를 들어, 2017년에 루빈의 회사는 공식 MLB 유니폼과 기타 팬 장비를 제조하는 펜실베니아 공장이 포함된 거래인 Majestic을 인수했습니다.